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5 conseils pour un entretien annuel d’évaluation réussi

Eleonore Varini
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Souvent négligé, ce rendez-vous entre le manager et le collaborateur est pourtant un excellent outil de gestion des ressources humaines. À condition toutefois que l’exercice soit maîtrisé.

Clarifiez votre dessein «La première chose à faire, c’est de bien identifier votre intention », conseille Régine Danet, consultante en ressources humaines et ancienne DRH. Trop souvent, l’intention est biaisée, comme lorsque le manager entend l’utiliser pour régler ses comptes. La seule intention qui vaille quand on met en place ces entretiens, c’est : «…

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