Philippe Veran, PDG de Biotech Dental : parcours d’un entrepreneur à la vision affûtée

3 questions à Philippe Veran, PDG de Biotech Dental et visionnaire dans la santé

1. Vous êtes expert-comptable de formation, mais votre parcours vous a rapidement mené vers l’entrepreneuriat. Qu’est-ce qui vous a fait changer de cap ?

Je suis effectivement issu du monde de la finance, avec une formation d’expert-comptable. Très vite, j’ai été attiré par l’entrepreneuriat. Ce sont surtout des rencontres décisives, des personnes inspirantes au bon moment, qui m’ont orienté dans cette direction. J’ai eu la chance d’apprendre aux côtés d’entrepreneurs aguerris, ce qui a forgé ma vision et nourri ma curiosité. Ce métier m’a offert une diversité de perspectives que je n’aurais pas trouvée ailleurs. Très tôt, j’ai aussi pris plaisir à transmettre, à accompagner les jeunes talents en les mentorant, en leur expliquant ce qu’est vraiment l’entrepreneuriat au quotidien.

2. On vous décrit souvent comme un visionnaire. Comment cultivez-vous cette capacité à anticiper les évolutions du secteur ?

Je suis passionné par l’innovation, mais je pense qu’être visionnaire, ce n’est pas juste une question de technologie. C’est une appétence pour les signaux faibles, une capacité à connecter des points entre des tendances, des usages et des besoins. Par exemple, dans le domaine du diagnostic médical ou des biotechnologies, on retrouve des modèles mathématiques comme la loi des grands nombres. Mais ce qui me guide, c’est aussi l’observation du terrain : des praticiens, comme de nombreux dentistes, ont commencé à poser des implants bien avant que ce soit la norme. Mon expérience m’a appris à repérer ces mouvements, à les structurer et à en faire des leviers de croissance.

3. Quelle est la prochaine étape pour vous et votre groupe ?

Nous avons aujourd’hui une place solide sur notre marché national et international, mais l’ambition est claire : continuer à gravir les échelons pour rester une marque de référence, sur le podium des grands acteurs de notre secteur. Cette vision collective, partagée au sein du groupe est un véritable moteur. C’est ce qui nous pousse à innover constamment, à nous remettre en question, et à viser toujours plus haut.

Propos recueillis par Jean-François Poileux