Se connecterDiversité générationnelle : 3 conseils pour en tirer parti
Comment bien faire travailler ensemble trois générations, réputées pour avoir leurs aspirations et modes de fonctionnement propres ? c’est le défi auquel nombre d’entre vous êtes confrontés, en tant que managers. voici quelques pistes pour y répondre.
La diversité générationnelle devient la norme dans les cabinets. Elle est même « inéluctable », juge le Dr P.B, coordonnateur du DU Management de la qualité, à Bordeaux. Les équipes sont souvent composées de trois générations de praticiens, d’assistantes, de secrétaires : les baby-boomers (nés entre 1942 et 1959), les « X » (1960-79, et les « Y » (1980-95). Le challenge, c’est de les faire (bien) travailler ensemble et d'éviter le conflit générationnel. Pour y arriver, il est nécessaire, dans un premier temps, que vous preniez « conscience de leurs différences, conseille Marc Raynaud, consultant du cabinet Inter Générationnel et président de...
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