Pourquoi certains cabinets prennent une longueur d’avance… quand d’autres s’épuisent ?
Agenda plein. Équipe engagée. Journées intenses.
Et pourtant, ce sentiment persistant de plafonner. De porter toujours plus, sans retrouver ni souffle, ni visibilité sur l’avenir.
Dans cette interview exclusive, Cyril Gaillard, dirigeant du groupe GAD et co-fondateur de GAD Consulting, partage une réalité souvent ignorée : ce ne sont ni le volume d’actes ni le nombre d’heures travaillées qui font progresser durablement un cabinet, mais la qualité des décisions prises par le dirigeant.
