Le management, ça s’apprend. Et ça change tout.
Motiver une équipe, déléguer sans stress.
Gestion de cabinet dentaire et d'orthodontie
Après plus de 20 années passées à exercer le métier de Chirurgien-Dentiste à Marseille, le Docteur Edmond Binhas fonde en 1998 le Groupe Edmond Binhas, une société de conseil et de formation dont le but est d’aider les chirurgiens-dentistes, les spécialistes et leurs équipes à assurer la pérennité de leur cabinet en les accompagnant sur tous les aspects non-cliniques qui les concernent tels que l’organisation, la gestion, la communication, le management etc. En effet, ce ne sont pas des sujets abordés pendant la formation initiale et beaucoup se retrouvent en difficulté une fois sur le terrain. La Méthode Binhas 365 répond précisément à ces enjeux.
En 2019, le Groupe Edmond Binhas change de nom et devient la Binhas Global Dental School et propose une offre plus élargie de formations, conférences et événements dédiés au secteur dentaire.
Leader en France et en Europe avec plus de 4000 cabinets ayant suivi la Méthode Binhas 365 pour l’organisation, la Binhas Global Dental School apporte sérénité, maîtrise et efficacité dans l’exercice dentaire, que ce soit pour les praticiens ou les équipes.
Motiver une équipe, déléguer sans stress.
La gestion d’un cabinet dentaire va bien au-delà des aspects pratiques. Elle reflète une vision stratégique, un positionnement clair, et une réponse…
Le bon fonctionnement d'un cabinet dentaire repose sur la solidité et l'efficience de ses systèmes internes.
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